Como había un caso en el que el gabinete no contenía todos los productos en el pedido, el cliente nos pidió que lo llenáramos esta vez y nos pidió que diseñemos un plan específico para cargar el gabinete. Cómo organizar las cajas razonablemente para maximizar el papel del gabinete y cargar la mayoría de los bienes. Antes de esto, el número de cajas que se pueden apilar en un gabinete se calculó en función de la longitud, el ancho y la altura del gabinete, y se realizaron muchos ajustes durante el período de cálculo.
Por lo tanto, para este envío y carga, el vendedor debe ir directamente al sitio de la fábrica para cargar los gabinetes junto con el personal del almacén. Primero, discuta el mejor plan de carga y el orden de carga y colocación. Luego realice la operación real. El vendedor supervisa el proceso de carga en el acto, y corrige y mejora los problemas encontrados en el proceso a tiempo para garantizar que los productos llenen todo el gabinete y maximicen el número de contenedores.
Durante el período de carga, hubo una disputa con el personal del almacén. Los colegas del almacén creen que aunque primero defendemos el principio del cliente, debemos cambiar este principio de acuerdo con la situación real. Por supuesto, haremos todo lo posible para cargar más productos, pero la realidad es que es solo que solo puede instalar tanto. Si lo instala con fuerza, perderá demasiado tiempo y energía, trabajará mucho todos los días y no solo cargará los productos de un cliente al día, ¿qué pasa con los envíos de otras personas? Si piensa de otra manera, las palabras de los colegas del almacén también son razonables, porque la teoría debe combinarse con la realidad. El método de embalaje en los dibujos es idealista. En realidad, habrá muchos problemas con el embalaje, como la brecha entre los cartones y el tamaño de los cartones. La estabilidad, etc., tendrá un impacto.
Tiempo de publicación: sep-08-2021