Como hubo un caso en el que el gabinete no contenía todos los productos del pedido, el cliente nos pidió que lo llenáramos esta vez y nos pidió que diseñáramos un plan específico para cargar el gabinete. Cómo organizar las cajas de manera razonable para maximizar el papel del gabinete y cargar la mayor cantidad de mercancías. Antes de esto, la cantidad de cajas que se pueden apilar en un gabinete se calculaba en función del largo, ancho y alto del gabinete, y se realizaban muchos ajustes durante el período de cálculo.
Por lo tanto, para este envío y carga, el comercial deberá acudir directamente a la fábrica para cargar los armarios junto con el personal del almacén. Primero, analice el mejor plan de carga y el orden de carga y colocación. Luego realice la operación real. El vendedor supervisa el proceso de carga en el lugar y corrige y mejora a tiempo los problemas encontrados en el proceso para garantizar que la mercancía llene todo el gabinete y maximizar el número de contenedores.
Durante el período de carga hubo una disputa con el personal del almacén. Los compañeros del almacén creen que aunque defendemos el principio del cliente primero, debemos cambiar este principio según la situación real. Por supuesto, haremos todo lo posible para cargar más productos, pero la realidad es que solo puedes instalar una cantidad limitada. Si lo instala con fuerza, desperdiciará demasiado tiempo y energía, trabajará mucho todos los días y no solo cargará los productos de un cliente por día, ¿qué pasa con los envíos de otras personas? Si se piensa de otro modo, las palabras de los compañeros del almacén también son razonables, porque la teoría debe combinarse con la realidad. El método de embalaje en los dibujos es idealista. En realidad, habrá muchos problemas con el embalaje, como el espacio entre las cajas y el tamaño de las mismas. La estabilidad, etc., tendrá un impacto.
Hora de publicación: 08-sep-2021